互联网创业

过去，生鲜电商领域被看作是一片未被开发的广阔天地，但现在却有人对其真实性产生怀疑。美味七七的起伏历程，或许能引发我们不少的深思。在上海等地区，众多消费者对其次日送达的服务表示认可。这家昔日的生鲜电商领军企业已经倒闭，给整个行业带来了警示。生鲜电商若想持续发展，必须妥善处理各种要素，避免无序扩张。你如何看待生鲜电商未来的突破路径？

职场事，创业经，都在职场呆呆华这里。今天分享一个创业的故事，总有人按耐不住内心的创业梦想，我想通过创业实现自己创业梦想。可是失败又总是让人措手不及！大概是06年

现在社会，虚假信息广泛传播，尤其在医疗行业，这些信息可能对个人、家人及朋友造成伤害，这问题不容小觑。我们急需扭转这一状况，而这与医疗搜索的进步紧密相连。业内专家指出，360良医存在缺陷。当前医疗搜索还未达到满意水平。冯大辉对做好医疗搜索充满信心。冯大辉在创业路上遇到了不少困难。冯大辉若想取得成功，必须对自己的发展蓝图有清晰的认识，同时，在资源有限的情况下，要探索出一条适合自己的成长路径。

2016年10月11日，冯大辉，这位曾担任丁香园CTO的技术精英，在个人社交平台上宣布了他自主创业的消息。他计划投身医疗搜索行业，与百度展开竞争。这一消息无疑引发了广泛关注。一个拥有众多成就的技术高手选择独立发展，并且敢于挑战行业巨头，这本身就是一个充满吸引力的故事。冯大辉曾供职于支付宝，担任过首席数据库管理员和数据架构师等职务。根据冯大辉以往的工作经验，他已累积了丰富的知识。然而，冯大辉有着自己的见解。

每一家公司都会在高速成长后经历一个“拐点”，是平稳上扬还是骤然下滑？我们在本篇文章里，梳理了一批音乐类公司如何在市场上取得阶段性成功又如何陨落的过程

创业浪潮中，许多项目依赖“2VC”模式维持。然而，“2VC”手法复杂，常令投资者困惑，创业者也因此失去方向。现在，我将揭示“2VC”中那些令人惊讶的伎俩。创业者关注了风险投资界大佬的观点，发现大佬们重视行业领域等因素。有效的论点并非绝对完美，然而，其基础逻辑与数据必须真实可信。他们还会夸大融资数额，引发早期创业者的焦虑情绪。各位朋友，你有没有遇见过那种采用类似“2VC”手段的创业计划？

许多投资者倾向于青睐那些有过创业经历的人，因为他们觉得这些人的过往经验和教训能为未来的创业带来帮助。然而，也有学者主张邀请那些曾经失败的创业者来分享经验，这种观点与前者形成了鲜明对比。这两种关于创业的看法相互碰撞，颇具吸引力。投资者认为连续创业者过往的创业过程是一笔财富。创业者往往在实战中不断进步。许多经历多次创业的人，每次遭遇挫折都会对经营模式作出调整。创业失败者往往遭遇重大困境。

尽管，爱鲜蜂的负责人说：裁员，只是内部战略调整、正常人员优化。但作为业内人士，谁都明白。人员调整有2个原因：一、走错了路。走错了路，我们需要重新走，不愿意调整的员工

商业界中，众多人感叹机遇不易得，实则这是商业进步的常态。如今从事矿泉水或知名家电品牌生意颇为棘手，并非仅靠决心和资金就能轻易克服，一旦市场格局确定，可遇良机便相对减少。这种无奈之中，却隐藏着许多人尚未领悟的宝贵价值。CEO需明白，从创业之初便需具备心理和技术两方面的准备。CEO的职责并不轻松。CEO需要引导团队朝着战略目标前进，并协调各部门共同达成目标。CEO看似风光无限，实则背后承受着众多艰难抉择与责任。

我生于95年代，自幼便沐浴在新中国改革开放的春风中。小时候便对计算机产生了浓厚的兴趣，对信息产业中的那些巨头企业有了初步的认识。常听说一线城市的创业故事，那些知名CEO们从地下室或出租屋起步，最终将公司带向了上市的道路。这些故事深深吸引了我，带着对创业的无限憧憬，我毅然决然地踏上了这条充满挑战与未知的人生旅程。去年年底，我的艺术品电商项目遭遇了难题。

在互联网行业竞争如此激烈的今天，企业若想维持并壮大，就如同逆流而上，稍有差池便可能退步。史玉柱回归商海，在巨人网络中倡导“狼性文化”，这其中究竟包含了他怎样的经历与思考？接下来，我们将共同揭开这个谜题。华为首次提出了狼性文化的理念，这一成就已被广泛认知。巨人网络计划每季度实施10%的末尾淘汰制。史玉柱推广的“狼文化”和淘汰制，你感觉这对巨人网络在互联网竞争激烈的环境中能否起到优势？

创业是一件九死一生的事情，找到一个能够齐心的合伙人团队能提高创业的成功率，但许多创业者倒在了这一关。本期【小败局】的主人公刘一凡便经历了一次不靠谱的创业经历。