创业启示录

创业者必知:失败无数次后如何像人、领导、合伙人般成长?

创业者必知:失败无数次后如何像人、领导、合伙人般成长?

让我们坦白直面这一切吧——身为创业者,你会失败很多很多次。你会做出很多假设,你会花很多很多钱(有时会是小山般多的钱),你会找到不可思议的人和你一起工作。但不幸的是

开创事业原本是依靠理想追求经济独立,然而实际情况往往是作品无人问津,最终亏损殆尽。接下来要谈谈这条充满艰辛的创业历程。

发现商机

某个时刻,你清楚地意识到一个有待处理的状况,经过初步的市场了解,发现了未被满足的需求。这让你非常激动,感觉找到了很好的商业机会。比如在某个领域,许多人因为信息交流存在困难而感到困扰,你认为自己能够设计出一个产品来处理这个情况。接下来,你满怀期待地想象自己将来能成为一家独角兽企业。

融资启航

主意打定,资金成了头等大事。一旦拉到投资,立刻离开原单位,着手打造产品雏形。要是运气好,还能从那些有名的投资机构那里拿到五六百万美元。许多科技初创企业,带着用心制作的商业方案,说动出资人,拿到开办费用,就此踏上创业之路,似乎胜利已近在咫尺。

团队聚合

资金到位之后,需要组建团队。把所有能利用的力量都集中起来,大家共同奋斗。在这个时期,每个人都很努力,就是为了打造出色的产品。你和合伙人经常加班,为第一个产品费尽心思。仿佛一个团结的小分队,为了克服创业这个重大挑战而奋斗。

市场验证

为了检验思路,或许需要开发基础版本并推出,以获取初步的市场信息。或者可以与目标企业的负责人沟通,收集他们的意见。例如向部分企业领导者展示产品构想,了解他们的想法。你和团队需要辛苦工作,让产品供少数人使用,盼望收到积极的评价,尽快发现产品与市场的契合点。

时间挑战

创业刚开始时,时间非常珍贵。经营初创企业,每一分钟都很昂贵。需要迅速行动,不能浪费光阴。仿佛在与时间竞速,一旦有所懈怠,就有可能被市场淘汰。每天都要排满日程,所有心思都放在产品上,也放在市场上。

快速失败

花了半年的时间,组建了队伍,制作了商品,结果发现这个商品用不上。好比费心盖起的大楼,最后发现根基不牢。不过这也让你懂得了迅速失败,用最低的代价测试思路。比如这次做生意没做好,但了解了客户真正的难处,为下一次尝试积累了教训。

在开创事业时,你是否也曾碰到过相似的难题?请多加赞赏,转发出去,并且写下你的看法。

相关热词

本站出于传递信息之目的刊登本文,若未明确标注本站原创,内容版权均归原作者所有。如您认为内容侵犯了您的权益,请联系我们

更多内容