不少人只要一说起创业，就会联想到押注全部家当，却最终输得毫无余地，实际上，那些成功的创业者常常是从成本耗费最小的尝试起步的，。

发现真实需求

身边人日常烦恼的观察之中能够发现商机，存在家长抱怨孩子辅食制作是繁琐的情况，于此有人录制简化版教程在短视频平台进行分享，初期仅仅需要一部手机，要是获得关注之后再去考虑销售相关的产品，这种模式前期无需重投入，然而却能够验证市场需求的真实性 。

三个月积累20万粉丝的北京90后宝妈小美，通过分享“五分钟宝宝餐”视频，之后与辅食工具品牌达成合作。关键是要找到那些让人们反复抱怨却无人去解决的问题，这类需求往往蕴含着商业机会。

低成本验证方法

在大量资源投入到市场之前，先用最小可行产品去测试水温，能够制作产品原型，或者提供服务样本，又能创建内容页面，进而观察用户实际反应。有一位图书编辑发现职场人没有时间读书，于是把商业书籍浓缩成PPT，以每份299元的价格出售，首月就获得了57位付费用户。

这种方法的关键之处在于把控试错成本，上海程序员所开发的收纳整理小程序，对30个邻居进行了免费开放，依据反馈进行了十次迭代之后才正式投放上线，规避了盲目开发能导致的数十万元损失。

发挥个人优势

把一己之技能同市场之需求相融合，这是稳当的创业途径。有一位对服装搭配颇为擅长的时尚编辑，一开始免费给朋友予以购物方面的建议，而后在社交平台开展付费咨询业务，渐渐发展成个人造型工作室 。

利用在线教学特长的南京英语教师，在疫情期间，针对周边学生，开展了一对一辅导，之后发展成了有 12 名教师加入的教育工作室。评估自己最为擅长的领域，从中寻找到具备商业价值的部分，相较于盲目追逐热点，这样更容易成功。

设置风险上限

对于创业者而言，明智的那些会为有可能失败预先留出缓冲空间。有一位创业者，他开设了甜品工作室，最开始的时候仅仅是在家中的厨房去进行操作，靠着社群来接受订单，依据订单量开展生产，最大的损失只不过是食材成本而已。

这种有着“收益不会存在封顶情况，成本却存在上限”特点的模式，使得你具备承受失败的能力。杭州的软件团队在承接项目之际，会优先挑选周期短、首付款比例高的订单，以此保证团队即便项目失败也能够维系运营六个月以上 。

建立可复制系统

业务处于稳定状态之后，要把成功所具备的经验进行标准化处理。有一位开办连锁烘焙店的创业者，将从产品制作开始一直到客户服务的每一个环节都编写成手册，新员工依据手册去操作就能够确保服务质量。

包含标准作业程序，以及常见问题解决方案，还有应急处理流程的这套系统。深圳那些从事电商行业的卖家，把产品选择方面、页面优化方面，以及客户沟通等方面的经验，整理成了内部培训资料，从而让新店铺能够在两周的时间之内，迅速地实现上手并可开启运营之旅 。

持续迭代升级

创业并非是一次性的事件，而是处于持续不断优化的过程之中。有一位家居设计师，每当完成一个项目之后都会去总结相关方法，先是逐渐从接单设计转变为开设设计课程，接着又发展到开发设计软件，一直在不断拓展自身能力的边界。

时刻让自有业务处于更新迭代状态，能够促使创业者始终跟随着市场变化一起同步前行。身处广州的那些从事餐饮行业的创业者，每一个季度都会使得那份菜单有所更新变换，而且每年都会对服务模式予以升级改进，最终让旗下所拥有的品牌在长达八年这么一个时间段之内连续不断地保持着竞争方面的能力。

于你身旁存在着的哪些尚未被满足的需求，有没有可能是创业的机会呢？欢迎在评论区域去分享你所进行的观察，要是感觉这篇文章能够起到帮助作用，那就请点赞并且分享给更多的朋友吧。