高考状元，百亿身家，负债累累，会同时出现在一个人身上，这本身就充满了戏剧性，刘光耀的经历，不只是个人的大起大落，更折射出社会对成功路径的单一想象。

教育改变命运的真谛

不少人把高考当作人生独一无二的转折点，然而教育的内在含义远远不止是这样。刘光耀于视频里坦率表示，名校所拥有的光环的确替他开启了一些门，可是真正的能力培育源自课堂之外的实践。他回想在北大那段时期，最为珍贵的收获并非专业方面的知识，而是解决问题的思维模式。

教育部2021年数据表明，我国高校毕业生创业比例仅占1.2%，其中成功的人更是极为稀少。刘光耀觉得，教育的价值在于培育适应社会变化的能力，并非只为了一张文凭。他提议年轻人在学校期间就要多去参与社会实践，提前知晓行业真实需求。

创业路上的第一个教训

刘光耀怀揣着30万留学资金，毅然决然地投身于服装行业，当时这个决定看起来是颇为冒险的，可他坚信自己具备学习能力，能够去克服行业门槛，然而现实却给予了他沉重一击，刚进入市场的产品因为缺少特色所以滞销了。

意识到首月营业额不足万元的那种窘境，使他明白创业所需的不只是勇气，他花费两个月时间去走访供应商，还研究面料工艺，并且重新定位产品，这段经历让他清楚任何行业都存在专业壁垒，仅有热情是远远不够的。

爆红背后的偶然与必然

转机是在2018年夏天出现的，Bosie品牌，凭借“无性别”设计概念，突然走红，刘光耀在分析这次成功的时候，指出，精准地，捕捉年轻消费群体的审美变化，是关键，当时，95后消费者，开始追求个性化表达，传统性别界限，正在模糊。

仅用四个月，品牌月销售额就从十万跃升至千万，这个增长速度让创始团队都感到意外，刘光耀觉得爆红既有运气成分，也离不开前期的市场调研，他们发现Z世代消费者更看重品牌价值观的契合度。

成功背后的隐忧

2019年，Bosie的销售额显著突破了规模达亿元的界限，公司的人员规模快速地扩张成了300人，然而，快速成长当中所涵盖的管理方面漏洞被掩盖了，刘光耀坦诚地表明自身在该时候欠缺大型团队的管理经验，决策过度随性这类问题、部门之间协作效率不够高这类问题相继慢慢地显现出来 。

公司在最严重的时候，同时开展五个新项目，这使得核心业务的资源被分散，刘光耀回忆道，当时因为阶段性胜利冲昏了头脑，所以忽视了企业基本功的打造，这种扩张策略最终致使资金链紧张，为日后危机埋下了伏笔 。

从巅峰跌落的反思

2020年，疫情出现，成为压垮骆驼的最后一根稻草，致使公司陷入债务危机，刘光耀于视频中透露，在最为艰难的时候，个人负债达到数千万，他作出辞去CEO职务的选择，还坦言这是为决策失误来承担责任。

这段经历促使他对创业的本质进行再度审视，如今他觉得企业经营宛如马拉松，短期的爆发比不上持续的稳健，他提议创业者应当重视现金流的管理，将活下去作为首要目的，而不是盲目地追求规模的扩张。

重新定义成功路径

转型成为自媒体以后，刘光耀凭借分享失败的经历意外地获得了关注，他拒绝去出售创业课程，觉得成功的经验难以进行复制，与此相反，他更加乐意去探讨失败的教训，从而帮助年轻人避开常见的陷阱。

如今，他的视频，累计播放量，超过了五千万，这证明，真实的故事，比成功学，更具价值。他建议，年轻人，要依据自身特点，去选择发展路径，不管是考研，还是就业，又或者是创业，都必须建立在，对自我的清晰认知之上。

那些读者们，要是给予你们在知名院校所颁发的文凭以及实际操作积累起来的经验之间进行挑选的情况，你们会更加着重哪一个呢，欢迎于评论区域去分享你们自身的看法，要是感觉这一篇文章具备启发性的话，请给予点赞予以支持。

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