创业的道路之上，难道到处皆是黄金吗？实际的情况却是，超过90%的处于初创阶段的企业，根本支撑不了三年的时间。那些在半途之中倒下的创业者们，到底是踩到了哪些会导致致命后果的陷阱呢？

市场需求误判

有不少投身创业的人，对技术突破十分痴迷，然而却没能关注到市场的真实需求，2023年硅谷做的创业报告表明，来自产品和市场需求相互脱离的原因，致使42%的创业案例出现失败情况：有一位来自北京把资金投入对智能花盆进行开发且投资有两百万的创业者，最后察觉到家庭养花人群的规模比预先估计的要低不少 。

产品推出的时机同样是十分关键的 ，上海有一家生鲜平台 ，在2020年的时候就提前对社区团购进行了布局 ，然而因为冷链物流并不成熟 ，所以导致持续出现亏损的情况 ，与之相反的是 ，两年之后跟进的企业 ，借助完善的供应链 ，迅速实现了盈利 ，时机的选择在很多时候往往要比产品创新更加重要 。

产品定位模糊

斯坦福大学对500家创业公司展开追踪，发现其中22%的企业，是因为缺乏清晰战略从而导致失败。杭州有一个科技团队，同时进行办公软件、教育平台以及电商系统的开发，最终由于资源分散，致使全线溃败。

深圳智能硬件公司推出首代手环，产品体验成为另一致命伤，其功能虽齐全，可充电接口特殊，用户得随身携带专用充电线，这种反人类设计致使17%的用户选择退货。

团队建设失衡

一种普遍问题是创始团队的专业背景呈现单一化 , 通过2022年所开展的针对中关村创业者的调研能够表明 , 具备纯技术背景的团队其失败率相较于拥有多领域背景的团队要高出23% , 有一个人工智能团队其三名成员全部来自算法领域 , 并且缺少市场运营方面的人才 。

融资之后，企业文化冲突显著地表现出来，广州的某一家公司，在进行A轮融资以后，开始引入职业经理人，这使得新管理层所实施的KPI考核制度，和原先存在的弹性工作文化，产生了极为剧烈的冲突，进而造成核心技艺人员在半年之内，离职的比率高达65% 。

资金管理失控

头号杀手是创业公司里的现金流断裂，清华大学经管学院数据显示，82%的创业失败跟资金周转不灵有关，成都有某网红餐厅，盲目做了开设五家分店的行为，最终致使资金链断裂 。

同样关键的，存在这种不当把握融资的节奏情况。在2021年的时候，有这么一款社交软件，当它拥有百万用户数量的时候，拒绝了那3000万的投资。然而，仅仅过了半年之后，就出现了竞品崛起的状况，进而使得估值大幅缩水。统计数据所显示出来的是，74%的创业公司均是因为扩张时间过早，最终陷入到了困境之中。

忽视用户反馈

产品迭代的重要依据是用户建议。某电商平台不去理会早期用户对于搜索功能做出的吐槽，而是坚持着重突出界面美观度。十四个月之后，平台因为搜索体验差劲从而流失掉了百分之四十的用户。

传统行业里面，数字化转型不充分的情况显眼突出，上海有一家老牌百货，2022年才着手开启线上商城，在这期间，把直播电商红利给错过了，调查研究表明，68%的传统企业，因为移动端布局速度慢，所以导致失去市场。

行业特性挑战

特定行业有着天然存在的壁垒，环保科技领域当中的创业公司，其五年存活率仅仅只有25%，这主要是受到技术研发周期漫长这一因素的制约，同时还受制于政策变动十分频繁的状况，北京有一个空气净化团队困苦于没有办法能够快速达成技术突破。

在医疗健康领域开展创业活动，更需要去应对那种严格的监管。深圳这边有一个互联网医疗平台，因为资质审批出现了延误的情况，所以错过了最佳的发展窗口。数据显示出来，56%的医疗创业项目是倒在了合规这条道路上。

您于创业进程里最为深刻的教训是啥，欢迎于评论区域分享经历，要是觉着本文存有帮助，请点赞予以支持并转发给更多的创业者。

相关热词