开创事业本就风险极高，针对短期出行和活动开拓市场的计划，更是困难重重。从最初的想法到面临各种难题，这一过程中的甘苦，很值得慢慢讲述。

创意诞生

我们两口子一时兴起，打算为旅游和活动领域提供即时交流服务。那时多数的预定流程还是用纸笔提前几个月完成，我们认准了这一点。所以没有丢掉原本的工作，搞了三年的创业计划。虽然谁都有自己的想法，但要把创意变成单独的产品并不简单。

中间人困境

充当联络人好像很容易，只要把买卖双方搭起来就行。不过，让买卖双方凑到一起并产生联动作用，是个很长的阶段。和中介平台系统合作虽然能满足供应方的需要，却束缚了开拓工作，也降低了单个项目的收益。没弄清楚市场状况就开发网站、软件，花钱又很危险。

开发之难

这些软件制作商有好有坏，有的确实可靠，有的则相当糟糕。我多次感到非常为难，明明知道该怎么做，却自己没法实施。我们本该去请技术方面的合伙人协助，而不是委托给外面的人，否则自主性和管理权就会丧失，而且也没有人愿意投资这个项目。

聚焦核心

如果无法提升主要任务的作用，那就不要浪费精力。在产品尚未展现商业潜力之前，更不能分心。功能有时会带来虚假的满足，使我们偏离方向。我们原本计划在二十多个州进行巡回展示，后来发现既没有足够的时间也没有预算，所以应当先在本地完善宣传方案。

艰难抉择

我们的产品早就该下架了，但是犹豫了很久才做出决定。即便到了现在，提起要“停止销售”还是让我感到难过。这段事情促使我开始整理心得，由于领悟了不少经营理念，希望不要遗忘。

收获成长

遭遇了数百家旅行商、住所、访客乃至亲属的否定，我鼓起勇气去从事新的职业，也意识到了从无到有的艰辛付出，耗费了二十万美元，但在新的行业里感觉更睿智、更愉悦，如今我觅得了施展应用市场学问的途径，全靠早先的创业经历。

你有过类似的创业经历吗？欢迎点赞、分享并在评论区留言交流。

相关热词