在AI技术飞速进步的当下，商业巨头阿里巴巴深刻意识到了变革的迫切性。吴泳铭提出了“重启创业”的想法，而这一策略是否能让阿里在新时代的潮流中继续前进，目前尚无定论。

吴泳铭发声

5月9日，阿里巴巴集团的CEO吴泳铭在其内部网络论坛上发布了《回归初心 重新创业》一文。文中他指出，面对人工智能科技的迅猛发展，阿里必须拥有初创企业的思维模式，从零开始，方有可能抓住发展机遇。否则，公司可能会面临巨大的风险。这段发言是在庆祝第21个“阿里日”时提出的，具有重大意义；因此，“重新创业”这一话题也随之成为了公众讨论的热点。

“重新创业”提出

2023年9月，吴泳铭正式担任阿里巴巴集团的CEO职务。在向全体员工发出的第一封信中，他谈到了以创业精神推动公司发展的重要性，指出不应沉湎于过往，也不应受限于传统规则，只有这样，阿里才能在人工智能时代取得显著进步。到了2024年5月，蔡崇信与吴泳铭在致股东的信中再次强调，未来十年，阿里应将自己视为一家初创企业。

业务划分落地

2024年5月，阿里集团开始将“重新创业”的构想落实于各业务领域。特别是，电商和云计算被定位为两大核心业务板块。同时，饿了么、菜鸟等其它业务单元，它们的作用在于与电商板块形成协同效应，进而增强电商的整体竞争力。这种业务布局明确展示了每个业务板块的发展路径和所承担的角色。

战略聚焦投入

吴泳铭今非昔比，他所领导的集团在战略聚焦和优先级优化之后，现已全力投身于核心竞争。他们坚持“用户优先、AI驱动”的原则，助力阿里在2025年达到了价值评估的巅峰，但这也随之带来了AI领域竞争态势持续演变的挑战。

组织激励变化

张勇曾经提出的“1 6 N”改革方案，其核心在于推动业务独立上市，以此来提升其市场活力。但面对市场的不断变化，盒马、菜鸟等企业已经取消了上市计划，这使得业务在估值和组织激励方面的潜力受到了限制。现在，公司更加重视“以用户为中心、以人工智能为动力”的战略，这一战略的优先级得到了提升，各个业务板块也因此展现出了各自独特的战略取向。

押注AI未来

阿里高层强调，在人工智能的新时代，电商与云计算领域将面临巨大的转变。目前，阿里云正处于规模最大、集中度最高的建设时期。吴泳铭对AI未来需求的增长持乐观态度，并认为其对业务将产生深远的影响。26岁的阿里巴巴在“阿里日”上回顾了历史与创新，并开启了新一轮的“再创业”之旅。

阿里此次踏上“重启征程”，能否精准捕捉AI革命的核心理念，保证团队协作和战略决策的准确性，还需时间来揭晓。你对阿里巴巴在AI风潮中的“重启征程”抱有胜利的信心吗？