“全民优点”计划启动之后，正逢网络投资的热潮时期，然而在筹集资金的过程中却遇到了不少困难。接下来，我将从不同方面对这个创业过程中的问题进行梳理和归纳。

融资环境严峻

自9月初开始筹备资金，我明显感觉到与以往不同，投资人的心态变得更加小心，对项目的质量要求也有了明显提高。在与多家机构交流的过程中，至少有一半的机构对项目能否快速实现盈利表示了疑虑，其中一些机构甚至明确指出，如果天使轮融资无法带来可观的营业额，那么项目可能会遇到困难。“全民优点”这个媒体项目在TMT领域里，对MEDIA方面的关注度不算高，所以它在融资方面遇到的挑战也就更大了。

创业开端草率

在泛崎科技初创时期，我仅接触了一位投资人，他很快完成了评估，并决定出资二十万元作为项目的启动资金。当时并未经过深思熟虑，只是想着有了这笔资金，项目就能迅速启动，因此他成为了我们的种子轮投资者。然而，创业者应在项目正式推进前，对财务状况进行周密规划，而不仅仅是在资金充足时盲目行动。

团队管理问题

公司里不时有员工迟到，这一现象反映出合伙人对于规章制度的认识不足。我和技术合伙人自高中时期便结下了深厚的友谊，然而这种友谊却给公司的运营带来了严重问题。尽管我多次强调外包管理的重要性，但实际执行的效果并不理想，团队在管理上存在诸多明显的不足。

产品上线焦虑

11月18日，产品发布七天过后，我参加了互联网一对一的导师交流活动。在会上，我向创业导师详细介绍了我们的项目情况，并且对于市场反馈的不确定性表达了我的忧虑。作为CEO，我有责任坚守我的信念，切实执行我的计划，并且充分运用试错机制。如果长时间坚持错误的方案，那么责任将在我。

演讲技巧欠佳

我的演讲通常采用“分总”结构，这样的安排可能会让投资者在听分述时感到迷茫。鉴于人的注意力集中时间有限，我们理应考虑到听众的感受，对演讲方案作出相应的调整。只有找到了与自身需求相契合的投资人，我们才有可能提高沟通的效率。

人员配置不足

四人分别负责设计、技术、内容和产品等方面的工作，然而，想要全面运营一个媒体项目几乎是不可能的。在人员配置方面存在的缺陷，对项目的推进造成了极大的阻碍。

在创业的道路上，我们遭遇了许多困难，大家都在热议，究竟资金筹集的难题更大，还是团队管理的问题更为复杂？希望各位能点赞、分享，并留下你们宝贵的意见和建议。

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