许多人觉得创业破灭后再度去尝试是源于坚韧不拔之精神，然而事实上，更大程度是由于他们已然没有办法去适应打工者那角色定位 。

创业失败的真实代价

并非创业失败就必定意味倾家荡产，当下诸多创业项目是轻资产模式，像线上电商、内容创作这类，初始投入或许仅数万元，这些资金多被用于设备购置、平台推广，一旦察觉问题，创业者能够迅速止损退出。

经济损失因失败所带来的额度有限，然而由经验积累所形成的价值却极为宝贵，一位投身于餐饮业的创业者于首次遭遇失败之后，借助对选址以及菜品定价相关问题予以总结，在二次开展创业之际成功地把成本把控于更低的水准，这般历经试错的过程给予了创业者在职场内难以获取到的实战经验 。

角色转换的心理障碍

创业者，经历过自主决策后，很难再去接受他人指挥，他们习惯了从项目策划开始，一直到执行，进行全流程把控，而这种工作方式，与普通职员作为执行角色，存有根本差异，一位前创业者称，重返职场后，最不适应的是那种需要层层汇报的工作机制。

企业主跟雇员于责任承担这块不一样，在决策权限方面也有着显著差别，创业者得独自去直面市场风险，员工仅需做好本职工作就行，这种角色上的差异致使好多创业者在心理层面很难回归职场，就算面临经济压力也会选择再度创业。

雇主的招聘顾虑

企业招聘有过、创业经历的求职者时，存在、好多顾虑，招聘经理担心这些人、可能把现有岗位、当成过渡跳板，一旦发现新機会、就会立刻离职，某科技公司人事主管透露，他们通常会审慎评估这、类应聘者的职业稳定性。

员工作为企业的一员其忠诚度或许会受创业历程牵连，雇主存有顾虑，担心具备创业经验之人会留存“老板思维”且难以融入团队协同工作，尤其是某些创业门槛不高的行业像自媒体或者电商，处于这类行业的企业更偏向于挑选没有创业经历背景的求职者 。

创业成瘾的深层原因

创业进程里的挑战跟突破能够带来别具一格的成就感，每当解决商业方面的难题或者达成业务增长之际，创业者所获取的心里满足远远超越普通工作，这般持续不断的挑战以及成长构建成了类似于“上瘾”的循环机制 。

个人因创业而拥有了更大的发展空间，以及自主权，与固定薪资的职场晋升相比较而言，创业成功所带来的收益，有可能呈现出指数级增长的态势，这种潜在的高回报，驱使着创业者持续不断地进行尝试，即便经历过失败，也难以舍弃存在的这种可能性。

社会认知的误解

外界常常把创业失败等价于能力欠缺，这样的偏见给创业者带去额外压力，实际上，好多成功企业家都历经过 numerous 次失败，像京东创办人刘强东早些时候开餐馆曾亏损二十多万元，社会对于创业失败的污名化致使再创业变为证明自身的方法。

创业者常常会得到家人以及朋友给予的理解与支持，这般社会认同对他们的身份认知起到了强化作用。当周围所有人都把他们看作是“老板”之际，角色转换就愈发艰难了。这种社会层面的期待在无形中促使着他们持续踏上创业的道路。

理性创业的建议

进行再次创业之前，需要开展客观评估，建议从市场规模这个维度，对项目可行性好好分析，还要从竞争环境这个方面进行可行性分析，同时也要从自身资源角度作项目可行性剖析，我们能够借鉴前一次失败的有益经验，不过也要防止因为过于自信致使潜在风险被忽视 。

对于创业者而言该建立起完备优化好的风险防控机制，此机制涵盖设定清晰精确的止损点位停顿之处，维持恒定有着一定数量的可自主灵活支配的流动款项资金，还包括规划拟定出可供选择当作替代换用具有选择性的方案策略。有一位经历过多次连续不断重复重复再重复创业事例的创业者，经由严谨苛刻的把控掌控控制约束，在每一个项目之中投入部署钱财金额时不会超出总共所有可运作的钱款资金的百分之三十，采用这样的方式达成得以实现了就算是有个别单独孤单个别的项目遭遇碰到遭逢失败失利的情况发生，也不会对整体全部整个的发展进步进程产生影响作用

于您而言，在创业之际，或者在职场转型进程当中，所碰到的最为巨大的挑战究竟是啥呢，欢迎去分享您自身拥有的经历，要是您感觉这篇文章存在着帮助意义的话，麻烦进行点赞给予支持，并且转发给更多数量的朋友 ？

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