最初进入双创班之际，我跟众多同学别无二致，脑海之中充斥着形形色色新奇的点子，认定创业获取成功全然依靠突如其来的灵感。一直到导师直截了当地指明，哪怕是再好的想法倘若无法得以落实，最终也不过是仅停留在理论上的空谈。

创业思维的转变

我在双创班当学员，在那学习，我才明白，搞创业此事，绝不能单单依靠灵感。于双创班里头，我们还系统学习到了办法，能通过市场分析研究，以及商业模式解析，去验证想法有无可行之处。从只是存在假设情况，转变成得出验证结论，这样的思维发生转变，让我深刻认识到，开展创业活动，更加需要的是严谨的逻辑，并非一时之间所产生的灵感。

我对真实案例展开分析，从而发现众多成功企业，其最初的想法极为普通，然而关键之处在于，它们寻找到了真实存在的市场需求，就像我们研究过的那几个本地创业项目，皆是经由持续测试以及调整，才寻觅到正确方向。

市场认知的重塑

有一回，我们的团队打算开展校园快递代取方面的服务，原本认为低价乃是能够获得成功的法宝，在进行实地调研以后，却发觉学生们更加在乎包裹的安全程度以及隐私保护情况，这样的发现彻底转变了我们对于面向顾客的理解 。

这段经历使我察觉到，身为创业者极易踏入自我想象所形成的误区之中，而实际的市场需求常常隐匿于用户的日常行为里面，要借助细致的观察以及数据的剖析才能够找寻到。

实践中的成长

首次进行项目汇报之际，我们所在的团队，以两周时间用心筹备的饱含特别体验的项目，被导师点出有着极为严重的技术方面的缺陷。就在那个夜晚，我陷入了失眠状态，起始去审慎考量项目存有可行性质的问题。

这次经历的挫折，使我们学会了迅速调整策略，我们简化了硬件方面的设计，先于小型社区展开试点进行测试，最终在中期展开路演时获得到了认可，这样的一个过程让我体会到实践才是最为出色的那个老师。

团队协作的进化

我们团队，是由来自不同专业背景的同学所构成的，在初期阶段，常常会因为思路方面存在差异，进而产生争执，在游戏体验项目向前推进的进程当中，这样的分歧表现得尤其明显，一度对项目进度造成了影响。

随后，我们运用了课程所教授的“角色分工法”，做到让每一位成员着重去发挥自身的专长。定期举行的会议是反思会议，其也对我们起到辅佐作用，助力我们及时去调整方向，最终团队效率获得显著提升。

应对不确定性的能力

项目开展进程里，我们遭遇了政策调整这一突发事件，这致使我们只能放弃原本方案，转而重新寻觅方向，这般变故使我深切领悟到创业环境的多变特征。

我们运用，在课堂上学到的，“敏捷开发”方法，快速转向，文化旅游领域。这次转型经历，让我明白，真正的创业者，需要具备，在变化中，识别新机会的能力。

创业价值观的形成

于参观一家社会企业之际 ，负责人告知我们 ，“要用商业力量促使社会进步 ” ，此话语使我着手思索创业的深层价值 ，不再把利润当作唯一目标 。

我当下选择加入社会企业孵化器，期望助力更多具意义的项目得以落地，这段经历使我笃定，创业的实质是经由解决实际问题去创造价值。

诸位读者，于你们成长进程里，可曾是也经历过某一造就你们对事物认知角度全然不同的刹那？愉快地在评论空间分享你的事件的经过，如果认为这一篇文字对你有引发思考有所帮助，请给予点赞表示认可且传播给更多的友人。