于创业之道路上行进着，情形惨烈若处处皆见横七竖八躺着之尸体，每当构筑起100家企业，得以成功熬过3年光阴的数量少于33家，这般残酷数字背后究竟潜藏着怎样的可供存活的密码呀？

照搬模式陷阱

在2022年深圳餐饮行业调查里显示，身为被称作创业者头号杀手的盲目复制成功案例，那些模仿网红茶饮模式所开出的新店，具有那般仅仅只有18%存活率的情况，而且那些创业者只是看到了前台排着的队列很是长，然而却忽略并丢弃掉了后台供应链管理以及会员体系搭建 。

由于单纯模仿致使同质化竞争产生，有创业者抄袭火锅店装修模样，起初已把顾客吸引过来，可是因缺少特色菜品，并且服务没能创新，三个月后客流量猛地下降，实际上要复制的商业逻辑并非是像这样子的表面形式。

盲目乐观预测

怀揣创业梦想的众多人，用不切实际幻想，替换该做的市场调研。在北京中关村科技园统计显示，众多初创企业商业计划书里，呈现的市场规模数据，有严重水分。具体而言，他们常把“中国有14亿人口”当市场基数，而忽略实际目标客户数量。

在科学的预测这一领域，存在着需要多维度数据予以支撑的地方，有一个智能硬件团队，采用街道驻点观察、竞品用户访谈等多种方式，去收集2000份有效样本，从而由此对产品的生命周期做出准确预测，最终成功避开库存危机 。

跨行冒险失败

2023年，有一份关于长三角制造业的报告显示，转行去开展创业活动会遭遇双重挑战，有这样一些企业，它们原本处于传统纺织行业，却要向物联网领域转型，因技术积累不足。并且其失败率高达79%，对于跨行业人员来说，常出现低估专业壁垒情况，却高估自身学习能力。

于某餐饮老板而言，在投资VR体验馆之前未有展现出兴趣，之后更是严重加重经营困境，对该技术更新这一情况极为冷淡，且毫不关心，致使设备落后，最终从而被市场所淘汰。而始终保持着满满的好奇心投向新领域，才是达成实现持续经营的关键要点所在 。

资源匹配失衡

项目需求跟实力之间出现了错位，这是常见的导致失败的缘由。广州存在一家处于生物科技领域初创时期的企业，虽说它在研发方面所拥有的能力极其突出，可以它对临床试验所需要的资金估计得过低，最终因为资金链断裂从而导致破产 。

至于说到动态评估资源缺口这件事情，它的重要程度那是极其关键显著并且无可替代的因素呢。成功案例所展现出来的状况是，每隔一个季度就要再次地去评估资金、人才、技术方面储备和阶段目标之间的匹配程度，像这样去做才能够有效地去防止在具体情形当中资源危机的发生出现标点符号

环境评估缺失

地域特性对于商业成败起着决对性作用，成都有一家跨境电商，这家跨境电商在所属当地物流基建现状层面有所忽略导致配送成本占比高达40%，深入探究当地具体政策以及产业链配套，此应为投资之前的必修课 。

那种源自环境方面而来的威胁，往往是潜藏于一些不太显眼的细节之内。有一家教育机构，在进行地址挑选之际，没有留意周边规划里地铁施工的具体情形，在开业之后，两年持续处于受施工围挡带来影响的状态，客流量一直都没能达到预先设定的期望 。

创新意识失衡

跟盲目跟风一样存有危险的存在是太超前，上海有一家做智能家居的厂商，在2018年的时候推出了全屋智能方案，在那时消费者接受程度比较低，市场教育所产生的成本把全部利润给吞噬掉了，创新是需要把握最佳时间窗口的。

那些常常跟风的人，往往会错过红利时期，就像2021年，当时正处于社区团购风口时期，湖南有个人跟风进入这个领域，因其缺乏供应链基础条件，所以在那次价格战里，成为首批被淘汰出局的，能持续获利的办法唯有建立差异化这一优势。

在您所经历的创业进程当中，哪一个瞬间让您察觉到单纯的模仿是无法带来成功的呢？赶快把您的转折点故事分享出来吧，特别期盼您能够点赞并且转发呢！

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