开创事业的光明前景让人无比激动，然而在现实生活中，许多创业者在尝试过程中遭遇失败，这往往是因为他们陷入了某种认知误区。接下来将详细分析创业过程中容易出现的五个问题。

同质化竞争

不少新进入者怀抱自认别出心裁的主意踏入商界，暗自庆幸即将取得辉煌成就，然而现实却很骨感，一旦开始实践便察觉同类商品早已泛滥成灾，例如投身网络销售行业，打算经营一家别具一格的店铺，却发觉风格相近的店家不胜枚举，对方品牌根基深厚、财力雄厚，顾客基础也相当稳固，创业者满怀盈利憧憬，不料赛道已被对手牢牢占据，最终只能黯然离场。

盲目扩张

一些开创者稍获进展便容易冲动，渴望迅速发展。在饮食领域，一家小店稍有名气，就急着增设分店、研发新式菜肴。导致力量分散，关键菜肴的品质和服务水准降低，新项目进展不顺，原先的声誉也受损。实际上，应当先专注一个市场，积累经验和资本，等模式完善后再慢慢扩大，才能防止被“扩张”拖累。

忽视资金流

资金周转对初创公司影响很大，但不少创办者并未重视。部分人为了维持项目四处借钱、随意拉投资，结果欠下巨额债务还丢了企业自主权。比如某些科技初创企业，早期研发开销多，不重视财务安排，只能不停借钱。创业刚开始时，要“量入为出”，妥善安排开销，确保手头有现金，不过分依靠外部资本，这样遇到困难时才有回旋余地。

单打独斗

有些开创者认为自身是关键人物，所有事务都亲自处理。在互联网开创过程中，有管理者独自承担从技术开发到日常管理的全部工作，因此非常疲惫。团队成员没有获得施展才能的机会，个人能力也无法得到提升。实际上，开创事业需要大家共同合作，必须寻找到称职的伙伴，给他们展示自我的机会，建立起一个充满生机的集体，集体的力量才是公司稳固发展的依靠。

面对挫折的错误态度

创业过程中难免会遇到困难，比如商品卖不出去，伙伴关系破裂，钱投进去收不回来。有些人选择就此罢手，有些人却死守着不正确的路子不放。像有些开实体服装店的，被网上购物抢了生意，营业收入锐减，但他们还是不肯调整经营方式，结果只能停业。碰到麻烦要沉着思考，换个思路，把挫折当作学习的机会，这样才有可能在创业这趟车上走得更稳。

做生意不能全凭偶然，识别出那些普遍存在的问题，冷静地制定计划，一步一步地走，这样才更有可能取得好结果。当你在开始自己的事业或者看着别人创业的时候，觉得哪个问题最让人犯难呢？赶紧点个赞，把这篇文章分享出去，咱们一起聊聊！