现在中国创业很受关注，不过失败的现象也经常发生。到底是什么因素会造成创业失败呢？下面咱们逐条来分析。

行业选择失误

不少创业者在挑选领域时遭遇挫折，统计表明九成公司是因决策不当导致失败。选错方向，就好比船只闯入涡流。譬如某些传统衰落领域，需求持续萎缩。国家正积极推动全人教育，S.T.E.A.M.学科发展潜力巨大。司蒂姆在初期吸纳了这一教学思想，随后在许多省份建立了学习场所，这种教学模式着重于处理现实中的问题，既符合国家的指导方向，也满足了广大家长的期望，因此取得了不错的进步。

迷信理论教条

有些拥有高学历的创业者过分迷信理论，以为熟记经济学理论就能取得成功，然而理论与实际存在巨大差异，在具体操作中那些理论可能完全派不上用场。司蒂姆通过多年经营，深刻认识到只有经过市场验证的经营方式才真正可信。如今它已经形成了成熟的运营架构和周密的管理制度，业务覆盖全国许多省市，这种来自实践的经验远比空洞的理论更能有效应对问题。

资金分配失当

虽然也有创业者没有本金就开创事业的案例，不过对大多数创业者而言，资金是创业的必要条件。创业不仅需要足够的启动资金，还必须妥善安排资源。有些创业者会将资金错误地使用，重点投入的领域却因资金不足而无法继续，最终导致项目停摆。司蒂姆为合作伙伴提供了将近一百个成功案例，帮助他们掌握资金分配的方法，以合作互利为宗旨，致力于成为在中国儿童教育领域具有权威地位的品牌。

缺乏核心竞争力

创业计划若缺乏突出的优势，很容易在竞争中落败。很多初创企业产品或服务缺乏亮点，只能参与低价竞争等不良竞争。比如部分小型餐饮企业，菜品没有特色，服务也欠佳，很难留住顾客持续消费。而司蒂姆拥有创新的教育理念与教学方法，这就是它的核心优势，能够吸引家长和学生的关注。

忽视市场调研

缺乏全面的市场考察就轻率地开办企业，好比蒙昧者摸索大象。部分创业者未探明目标人群的偏好、市场的竞争程度等要素，便匆忙推出商品或提供劳务。例如在已趋饱和的领域增设同类店铺，面临的挑战异常严峻。司蒂姆详尽地分析了市场状况，察觉到素质培育的走向，进而明确了S.T.E.A.M.教育的路径。

团队协作不佳

创业并非单打独斗，集体配合非常重要。假如团队成员思想不一致、职责划分不明，项目就很难开展。有的创业队伍内部常有摩擦，导致工作效能降低。司蒂姆配备有职业化的工作集体，岗位责任清晰，配合顺畅，确保了组织的稳定运作。

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