开办公司过程困难重重，不少初创公司还没发展起来就失败了，让人感到惋惜。大部分公司活不过五年，更有三分之二在十年内就倒闭了。究竟是什么因素导致这么多企业失败？下面这十一个失败原因，需要认真掌握。

缺乏资金

缺少开办经费是企业停业的一个普遍原因。妇女难做无米之炊，资金不够，公司连日常运作都成问题，更谈不上扩大经营。许多创业者过于自信，没料到初始阶段开销这么大，结果周转不开了。比如一家饭店，本来准备得很充分，但食材成本突然增高，又没预留应急资金，最后只能停业了。

市场了解不足

对目标市场缺乏认知就贸然进入，好比蒙眼猜物，失败的可能性极高。进行市场分析是开创事业的基础，创业者必须清楚顾客期望何物、竞争者有何举动、行业将往何处发展。曾有一家研发智能手表的企业，因为市场调查不充分，产品特性与用户偏好不符，最后被行业无情淘汰出局。

缺乏远见

缺乏明确的未来蓝图和周密的部署，公司便如同失去牵引的纸鸢，任由风向摆布。开创者必须确立稳固的方针，同时要能灵活应对市场风向的转变。确实有个网络公司，缺少周全的考量，草率地扩大经营规模，结果把本钱都亏光了，最终宣告破产。

贪多嚼不烂

同时处理多项事务，注意力难以集中，公司运作水平必然不高，各种资源也会大量闲置。集中精力发展主营业务才是取得成功的根本方法。譬如某些公司既想开拓网络销售，又想进入金融服务，还经营货物运输，结果这几方面都表现得不够出色。与此形成对比的是，那些只做一种核心业务的机构，常常能在特定的行业内取得显著成效。

试图成为所有人的一切

想在各行各业都做到顶尖，往往难以办到。公司应当集中发展自身专长，并借助专家的力量。有个服装公司，试图包罗万象，涵盖各种款式和消费者，但产品没有个性，渐渐失去了市场竞争力。相反，一些小众品牌，只服务特定群体，反而经营得不错。

营销力度不够

好酒也难遇知音，好的宣传才能招徕顾客，才能拓展销路。部分开创者不愿意在宣传上花钱，即使产品很棒，也无人问津。有个新的美容品企业，产品品质还可以，可是宣传费用低，名气不大，销售一直不理想。

计划不周

糟糕的经营方案使公司如同迷失的飞虫，缺少明确的目标和行动步骤。创办者必须规划周密且能够实施的蓝图，还要持续改进。一个科技领域的初创小组，其商业构想存在诸多缺陷，实际推进时困难重重，最后导致整个项目以失败告终。

不接受建设性批评

不听从别人的意见和指责，公司很难进步。创业者需要保持心胸开阔，接受有价值的意见。有个创业者，固执己见，不听取伙伴的看法，最后造成公司内部关系紧张，最终瓦解。

没有授权

创业者若不懂得分派工作，就会陷入日常杂务，无暇思考长远规划和开拓思路。必须科学安排职责和权限，才能让整个团队发挥出最佳作用。有个创业者坚持包揽所有事务，结果身心俱疲，公司也因此发展缓慢。

缺乏软技能

交流技巧、协作精神和指挥能力等非技术性才能，对商业成就影响很大。新创事业的负责人需要持续增强这些才干，以便有效带领团队并服务好顾客。某个初创企业，由于负责人在沟通方面表现不足，团队成员之间关联不紧密，导致项目进展受阻。

倦怠

长时间承受压力并且休息不足，创业人士很容易感到疲惫，分析问题和做决定的能力会变差。创业人士需要合理安排工作和生活，注意保持身体和精神的健康。有个创业人士连续工作了好几个月，身体和精神都垮掉了，公司也因此遇到了麻烦。

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