高校学子开创事业经常受挫，为何他们热情高涨却收效甚微？接下来，我们深入分析其中蕴含的得失与启示。

好高骛远

一些大学生创业者挑选项目时，只想着追求与众不同和档次高。认为某个行业很火，就立刻投身其中。但他们没察觉到，这类行业对人际交往和从业经历要求特别大。比如在部分尖端科技行业，要是缺少配套的资本和积累，做事会非常吃力。许多大学生只有满腔热情，结果项目长时间没进展，开创事业十分困难。

部分高校学生注意到高级定制领域获利丰厚，便草率地投身其中，但由于缺少社会资源和实践经验，难以争取到上乘的委托项目，公司经营陷入困境，最后只能宣告失败。

盲目追风

互联网时代资讯泛滥，网络名人项目接连不断出现。部分大学生创业者被这些光鲜亮丽的成就所蒙蔽，看到他人生意兴隆，便不经分析就模仿项目。比如早前的鱼疗项目，在旅游区附近经营得不错。然而有些大学生在缺少大量游客的地方也尝试此法，结局可想而知。

他们从不审视自身处境和现实状况，总是随波逐流。举例来说，在乡镇地区复制都市里流行的连锁咖啡馆经营方式，却没顾及当地顾客构成和市场需求的不同，结果导致经营失败。

缺乏财务思维

许多高校学生一时冲动就投身商业，完全不懂得如何评估开销。开店时，涉及场地布置、商品采购、账目处理等诸多经济事务，一个接一个地出现。由于事先没有制定详细的财务计划，最终资金周转不灵是难以避免的情况。

有些学生开设网店，购入商品时未计算仓储开销和运输开销，当销售状况不好时，资金不能迅速收回，最后因为资金不足而停业。

照搬管理模式

刚起步做企业且没接受过正规培训的年轻人，往往向往大公司的先进管理模式，直接把大公司的规章制度照搬进自己的小公司。这样一来，员工工作热情不高，人员流动性增大，公司赚钱也不多。

比如有个初创的广告公司，主要业务是服务大学生群体，它照搬了大型企业的考核方法，这套制度过于繁琐且要求苛刻，导致员工感到非常吃力，结果工作效能不但没有提升，反而受到了影响，公司的整体进步也因此停滞不前。

合伙协议不明

很多大学生在创业时，会跟伙伴们或者家人一起参与进来。刚开始的时候，大家觉得只要一起努力就行，对于利益如何划分以及谁负责什么都没有说清楚。等到事业慢慢做大，问题就出现了。

几个大学生共同创办了一家餐馆，起初没有规定具体职责和收益如何划分，接着有人觉得自己的贡献很大但得到的补偿太少，双方因此经常发生口角，最后这家餐馆倒闭了。

忽视市场调研

部分高校学子在开创事业前，未开展周密的市场考察，对于目标群体的具体愿望以及行业内的竞争情形掌握不深。这些人单靠个人的主观意识来开发商品或提供项目，很难博得市场的接纳。

一个在校生设计了一款用于学习的软件，然而没有考察市面上同类应用的长处和短处，也不明白学子们的实际想法，发布之后安装次数非常少，最终导致创业以失败告终。

你身边有大学生创业失败的情况吗？他们是不是也犯了这些过失呢？如果觉得这篇文章有好处，欢迎点个赞或者分享出去。