周围开始做生意的人越来越多了，不过能够持续经营并取得成功的却非常少。人们常常把挫折的原因归结为计划不周，但这其实只是表面现象，真正导致失败的根本原因有三个，下面就用身边的人和事来说明。

盲目单干误区

前段时间我一位搞设计的伙伴，原以为单枪匹马揽活儿能成。他经常通宵画图，非常疲惫，客户却老是在价格上讨价还价，还总挑毛病。后来实在撑不下去就收手了。他说之前觉得只要技术好就能挣钱，没料到客户一多反而更辛苦。许多普通人都有这种想法，以为创业全靠个人本事就行。其实开公司关键看模式，一个人埋头苦干全是“累活儿”，再怎么拼也只是赚点血汗钱。

依靠系统格局

善于开创事业的人，明白要利用平台和规则，让他人为自己创造收益，使资源自行运转。单凭个人力量只能导致疲惫，依靠体系才能实现扩张。例如那些大型企业，拥有健全的运作方式和制度，职员们分别负责贡献价值，经营者则能把握整体获取更多好处。普通人要是只凭自身本事独自奋斗，很难获得显著成功。

选错模式风险

先前有一位学妹，她投入五十万元开办了一家咖啡店，但不到一年就停业了。她只关注咖啡本身，却忽略了相关的经营方式。创业并非项目本身优秀就能盈利，选择合适的运作方式远比挑选产品更为关键。优质的产品若缺乏市场关注度，又没有其他业务的配合，是无法成功发展的。许多人热衷于寻找所谓的“好项目”，最终却遭受了损失，症结就在于他们只重视项目本身，而忽视了其背后的经营模式。

模式选择关键

一个寻常的企划，若是在完善的协作体系内运作，即便对产品不甚熟悉也能获利。因此挑选企划时，必须先考察其中是否有“互利共赢的安排”，是否有平台协助进行资源整合、提供能力支持。例如某些连锁合作模式，具备统一的经营规范和资源供给，合作方即便对产品认知有限，也能借助平台的扶持实现盈利。

缺乏路径困境

创业初期往往依靠热情驱动，发展过程需要坚韧支撑，最终可能因失去信心而失败。症结在于缺乏能够持续扩张的模式。缺少明确的提升标准和团队协作流程，从零开始时不清楚后续方向，很容易陷入困惑而放弃。这好比在黑夜里行走，没有目标指引，再怎么用力也可能停滞不前。

路径清晰优势

成熟的创业体系，能够让人清楚方向和步骤。有规划，就明白每一步该怎么做，即使开始慢，也能持续进步。例如某些创业培育机构，会为创业人员规划周密的提升路线，从了解市场、设计产品到开展业务、宣传品牌，每个环节都有指引，创业人员可以逐步推进。

一般人在开始做生意时，首先要处理清楚以下三个要点。不要独自行动，需要借助组织和规则，让自己变成“组织型合作者”；不要只盯着项目本身，应当先考察其合作模式和帮助体系；要挑选有能够不断扩展的模式的项目。那么，你在做生意时，是否碰到过这些问题呢？希望大家能点个赞，转发这篇文章，并在留言区发表看法。