史玉柱的经商经历极富故事性，他最初涉足营养品行业，后来又转向网络虚拟世界，始终能在各个行业领域制造话题。接下来，让我们进入他的商业历程，观察他是怎样逐渐达成非凡成就的。

重回保健品市场

1998年，史玉柱只外出过几次，其余时间几乎没分心，又投身于基础较扎实的保健品领域。那时保健品行业竞争很猛烈，他依靠早先的经验和资源，立刻变换了应对方法。他清楚客户的要求非常重要，他曾表示营销高手就是顾客。他仔细研究了市场情况，为后来的进步打下了根基。

网游市场的契机

史玉柱曾经对网络游戏很感兴趣，好几年之前就开始留意了，不过当时缺少游戏开发团队。2004年，上海盛大有一支不再继续大型网游开发的团队，正打算寻找投资合作者，同时还在和台湾的投资方洽谈。这个情况为史玉柱进入网游行业提供了机会。尽管成都的媒体把《龙魂》当作他拓展西南地区网游市场的“工具”，但他自己却不太看好这款游戏。

了解玩家心理

史玉柱对网络游戏使用者的心思很清楚，因为他自己也是玩家，并且能够轻松在网上与他们互动。调查表明，网络游戏和保健品的市场重点都在普通民众那里。很多人觉得他成功推广保健品是因为广告，但他认为关键在于深入基层的推广方式，如今他将保健品营销的技巧运用到了网络游戏领域。

“征途战舰”起航

2004年岁末，尽管外界普遍持悲观态度，史玉柱还是带着团队出发了。他坚信重金投入才能获得丰厚回报，经常安排专机接送玩家，受到乡镇网吧经营者的青睐。征途的目标用户是18至35岁的都市上班族，但他清楚在央视做宣传并不一定能立刻增加玩家数量。

对行业的看法

史玉柱刚开始涉足网络游戏领域时，并没有重视国外的游戏企业，不过他预见到欧美游戏的市场占比会持续增长。他觉得，如果研发的经费投入达不到四千万，就很难形成规模效应，这一点已经和两三年前的情况不一样了。一些同行认为，将他的营销方案与国外公司的制作实力结合起来，是一个非常理想的组合，他回应说，虽然不排除这种可能性，但暂时没有打算去代理任何游戏。

灌输危机意识

在开发第二类营养补充品期间，史玉柱向部下强调风险认知，他指出第二件商品依照行业惯例可能遭遇挫折，需要设法规避，他在网络游戏行业同样经常保持警觉，持续变换方案来适应市场动态。

人们想知道史玉柱是否能把保健品推广的技巧用到网络游戏上，从而再次取得巨大成功，如果觉得这篇文章有价值，请支持它，并传播出去。

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