青年创业者失败几率超90%,原因几何?如何降低失败率?
青年创业者失败几率超90%,原因几何?如何降低失败率?
根据统计,青年创业者失败的几率高达90%以上,个人认为,原因有两点:第一,创业不理性,这就像炒股票一样,看见股市大好,别人赚钱了,自己也盲目入市,结果往往是赔的一败涂地。
年轻人开公司积极性很强,不过统计表明超过九成的尝试以失败告终,这种现象需要深入分析。怎样才能减少挫折,增加成功的可能性?接下来具体谈谈。
创业不理性之殇
不少年轻创业者跟那些不加思考就入市炒股的人一样,别人创业成功了就急着模仿。比如小张,朋友开网店赚钱后,他不管自己是否懂得电商,就急忙也开了店。他既没有仔细研究市场,也没有制定明确计划,只凭着满腔热情,不到半年就亏光了本钱。这种不经过深思熟虑的选择,是创业失败的一个关键原因。
年轻的企业家们通常缺乏实践经验,虽然他们脑子转得快,做事也麻利,但在经营和管理的方面却很欠缺。小李在上学的时候就有不少创意,一离开学校就立刻去开创自己的事业。因为他不懂得如何带领团队,结果员工干活没效率,公司运作也很混乱。他一个人忙得团团转,还是没能把事情搞顺,最后生意做不下去了,只能后悔自己当初太不懂得积累经验。
过分依赖线上隐患
网络创业投入少、收益快,因此吸引了众多年轻人注意。小王从事网络美妆销售,起初通过网络宣传赚取了丰厚利润。然而他忽略了实体渠道的开发和品牌建设的投入,面对竞争加剧时,缺乏扎实基础支撑,生意迅速下滑。好比大厦缺少牢固地基,极易倾覆。
网络环境转换迅速,角逐非常残酷。众多年轻创业人员只关注网络关注度,却轻视了产品品质和客户帮助。小赵的网络教学计划,借助宣传拉拢了众多学员,不过教学内容不佳,支援跟不上,学员大量离开。缺少现实世界的积累和声誉建设,网络世界的成功只是短暂闪现。
勿盲目自信
部分年轻创业者常常自认为见解独到,脱离现实环境。小赵声称找到了某种突破性的经营方法,无视他人意见,一味实施。他过分相信自身实力,也低估了大众的接受程度,导致计划尚未启动就已陷入窘境。这种自以为是会让人无法准确评估市场状况,还没交锋就已败下阵来。
看到有前景的机遇,需要仔细权衡。小孙察觉到一个本地上尚未兴起的计划,打算马上参与进去。他没弄清其他人为何不涉足,等到开始做了,才察觉到买方不够多、官方有门槛这些情况,最终只能遗憾地退出。要知道世上精明人极多,没什么机会是毫无缘由就冒出来的。
选大市场行业
规模不大的市场内部竞争非常残酷,发展空间也相当狭窄。在县城经营一家特色手工作坊,由于潜在顾客数量不多,维持下去相当困难。相比之下,选择整体市场容量大的领域,发展前景更为广阔。比如网络销售领域,整体市场非常可观,即便只占有其中一小部分,也能获得可观的回报。打个比方,两个小孩争抢一根冰棍,而市场广阔则像是拥有一整车冰棍,这样更有可能持续发展。
广阔的领域往往蕴含着丰富的成长契机和广阔的平台。小周投身于服务食客的领域,他着眼于人口密集的大都市的普遍餐饮市场。尽管角逐非常白热化,不过顾客的总体需求相当可观,他凭借持续地更新换代和优化接待方式,慢慢在商海中扎下了根基。找到合适的领域,是开创事业顺利进行的首要条件。
学习管理经验
经营公司需要掌握管理技巧,不能样样都亲力亲为。小刘刚开始做生意时,从买东西到卖东西,所有事情都自己动手,搞得焦头烂额。最后他把自己搞垮了,公司也变得没有起色。要懂得把工作分派给下属,利用每个人的长处,这样才能把事情做得又快又好。
创业的人不能变得自高自大。小吴在创业取得成就之后,行为变得非常傲慢,经常无端地责备下属。下属们的工作热情降低了,团队的整体向心力也变弱了,公司的经营状况也跟着急转直下。创业的人需要知道,要懂得体恤员工、擅长领导,才能带领团队实现目标。
坚持就是胜利
开创事业需要长期努力,不少从事者经过数年实践才掌握其中的诀窍。小郑经营企业已经三年,遭遇过无数艰难险阻,却从未轻言放弃。他持续优化管理方式,慢慢摸索出符合自身状况的路径,机构也逐渐实现收支平衡。唯有持续努力,才可能获得豁然开朗的转机。
但是,众多开创者缺少持之以恒的耐力。小孙创业仅一年,碰到难题便选择退却,可那时距离成功或许差得不多。倘若过早退场,便只能与成就擦肩而过。创办事业的人需要知晓,收获常常源于持续的努力。
你认识青年创业者吗?他们经营得怎么样,是取得了成就还是遭遇了挫折?为什么会有这样的结果?欢迎在留言区谈谈你的看法,同时不要忘记给这篇文章点赞和转发。