创业之路充满变数，有的人成功攀上高峰，有的人却遭遇挫折。今天，我想向大家讲述两个关于亚马逊创业失败的令人遗憾的故事，希望从中大家能够学到宝贵的经验。

新手卖家的错误抉择

2017年，有个原本在设计界打拼的创业者，看到亲戚在亚马逊的生意做得风生水起，徐州和深圳都有分公司，于是心动了。他带着三十万资金加入了亚马逊。一开始主要卖摄影配件，在北美和欧洲市场，业绩开始慢慢好转。但有了流动资金后，老板开始想扩大产品种类。我提醒过他，在购买亲戚的产品时要格外小心，因为亚马逊对商品质量的要求非常严格，然而他却被亲戚说服，深信新的产品线蕴含着巨大的商机。

初期创业的艰难起步

创业之初，挑战不断。他缺乏电商知识，摸索前行中屡屡受挫。幸而，通过不懈努力和一定的运气，摄影配件的销售额逐步趋于稳定。然而，他盲目涉足新领域，忽视了产品质量这一核心要素。新购入的产品质量不佳，在亚马逊上遭遇了众多差评和退货，前期投入的资金付诸东流，生意状况急转直下。

盲目扩张的开端

另一家规模可观的跨境电商企业，在创业初期恰好遇上了亚马逊的繁荣时期，于亚马逊、ebay以及独立站点等多个平台上，占据了不小的市场份额，年销售额逼近十亿元。在获得融资支持后，为了实现上市并扩大规模，公司采取了冒进策略。它们在新的城市设立了分公司，运营团队人数最多时达到了近百人，产品线也在持续扩充。

产品开发的混乱局面

许多运营人员为了使账号的销售额看起来更佳，不惜牺牲利润，随意推广新商品。这些新推出的产品线与现有品类关系不大，运营团队对它们了解不足，导致后续问题频发。在大量新品推广之后，超过九成的产品线被取消，公司损失了上千万元资金，元气大伤。

利润牺牲与困境

为了提升销售业绩，公司的盈利空间遭受了极大压缩。运营团队过分关注眼前的短期效益，而忽视了长远的发展规划。随着成本持续攀升，尽管销售额表面上有所上升，但实际利润却十分有限，甚至出现了亏损。公司陷入了这样一个不良的循环，资金状况变得越来越紧张。

最终的落幕

巨额资金流失以及盈利的减少，使得公司陷入困境，难以维持运营。一度规模居中的企业，最终走向了破产的道路。这样的案例让人深感痛惜，同时也给众多创业者敲响了警钟。

各位朋友，在你们创业的道路上，是否曾遭遇过因缺乏深思熟虑而做出决策的经历？若有的话，希望您能点赞并转发此篇文章，让更多的创业者从中吸取教训，避免犯下相同的错误。

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