创业之路充满梦想与挑战，然而，90后的创业者们往往面临失败的困境。他们中很多人在追求企业健康发展的过程中，容易产生不切实际的幻想，最终往往落得个无功而返的下场。接下来，我们就来分析一下90后创业中常见的错误。

人员雇佣与沟通

我曾犯过雇用过多员工却忽视沟通的问题。那时我误以为团队越大，成功的几率就越高，但实际上并非如此。对于初创企业来说，关键在于内部人员，包括我自己。过多地招聘员工，而没有建立有效的沟通渠道，导致员工们的工作难以协同进行，这不仅浪费了企业的资源和时间。

业务重点把握

企业遭遇困境，我内心充满愧疚，试图通过超负荷的工作来克服难关。然而，我常常难以明确业务的核心所在。只是一味地蛮干，忽略了外界环境、市场动态以及时机选择的变化，结果精力分散，关键问题并未得到妥善解决。创业过程中，必须明确焦点所在，集中力量攻克关键环节。

市场竞争意识

市场一旦升温，验证了其模式的有效性，便会有众多新手涌入竞争行列。我起初并未重视这一点，误以为市场广阔，可以独自享用。然而，实际上，我们更需要做好充分的竞争准备。以电商行业为例，当其成为热门时，众多创业者纷纷加入，若没有恰当的竞争策略，便可能被市场淘汰。

合作与决策谨慎

选择合作伙伴需格外小心，不能只看重其能力。我过去曾与技术出众的人合作，却未充分考虑性格和理念是否相合，最终合作以失败告终。此外，每一次的管理决策和工程选择都极其关键，小错误可能导致金钱和时间的损失，而重大失误则可能使整个项目陷入失败。

生存发展规划

创业不能仅仅看重项目的前景，生存问题必须先行考虑。需要想清楚如何避免亏损，如何维持生计后再谋求发展。许多看似有广阔前景的项目，由于前期规划不足，在盈利之前就遭遇了资金链断裂。以某些共享项目为例，它们盲目扩张却未能明确盈利模式，最终导致了失败。

目标与态度坚守

创业需要敢于跻身行业前三的决心，努力向行业领军者看齐。然而，许多人疲惫不堪后急于投身新的创业项目，却往往未能充分准备。我们不应为失败寻找借口，而应致力于寻找成功的途径。与此同时，有些人和我们同期起步，他们之所以能够成功，是因为他们在许多方面都做得非常出色。

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