商业征途充满困难与不确定，吴幽与李天携手从事休闲食品电商的历程，既有机遇的光芒，也充斥着不少曲折，让人不禁感慨良多。

校园逐梦

大学期间，吴幽对专业学习兴趣不高。他在徐州与几位同学一起涉足服装行业，为中小企业定制工作服。年纪轻轻便投身商界，显示出过人的商业智慧。虽然起步并不显赫，但他还是积累了一些客户和商业经验，为日后的发展奠定了基础。然而，谁料到，这段看似平淡的经历，竟然是迎接更大挑战的序曲。

生意转折

不久之后，发生了一起非同寻常的并购事件。这起并购过程简化，主要依赖地方关系而非法律程序。吴幽将客户资源转让，并保证其团队在未来10年内不会涉足同类业务。然而，这并非坏事，不久之后，命运又给了他新的机遇。就在这时，徐州从事纸业生意的李天找到了吴幽，希望他能一起涉足休闲食品电商领域。

合作开启

李天年过半百，经营纸业生意颇为兴旺。尽管他对互联网一窍不通，但他的嗅觉却异常灵敏，察觉到了电商的商机。由于他的亲戚从事休闲食品生意，拥有稳定的供货渠道，他坚信创立原创品牌大有可为。对电商抱有兴趣的吴幽很快被他的观点所打动。看着徐州休闲食品市场逐渐兴起，他断定线上发展将会更加迅速。于是，他们俩达成简短的共识，带着梦想踏上了创业的征程。

品牌初兴

合作初期便出现争议，李天决心专注于垂直B2C业务，拒绝涉足天猫。项目资金全部由李天出资，吴幽则以技术入股的方式加入。于是，“好吃乐”休闲食品品牌采用独立的B2C运营模式正式上线。在运营初期，他们投放了广告，设计了引人注目的宣传图片，成功吸引了众多用户。2012年4月，销售迎来高峰，日订单量高达200至300单，这一成绩让他们对未来充满信心。

困境袭来

然而，美好的局面并未持续太久，运营过程中产生的意见不合成为了最大的难题。吴幽认为垂直B2C模式没有发展前景，而李天则偏好高回报率，对B2C模式的亏损投入难以接受。当200万的投资全部投入完毕后，他们开始觉得难以继续下去。此外，由于缺乏对风险投资知识和估值的了解，他们在面对风险投资机构时，缺乏更广阔的视野，错失了发展的良机，这实在令人感到遗憾。

经验反思

这次挫折使他们获得了许多宝贵的经验。创业初期不宜追求产品种类繁多，这样会加重供应链的负担；从事B2C业务需要实现规模化，团队人员最好具备资本运作和休闲食品行业的知识；电商业务在不同区域各有优劣，虽然供货是我们的强项，但在人才和推广方面存在不足。总的来说，这次经历是一次充满艰辛的成长考验。

创业之路虽然以失利收场，然而过程中所遭遇的困难与经验教训，却是值得我们深入思考的。在投身电商创业的过程中，你认为最大的难题会是哪些方面？欢迎各位踊跃留言、点赞并对这篇文章进行转发。