洗车类O2O大多倒闭及P2P跑路成风背后的行业乱象剖析
洗车类O2O大多倒闭及P2P跑路成风背后的行业乱象剖析
一、洗车类O2O大多倒闭: 从赶集易洗车与呱呱洗车合并,到e洗车、功夫洗车相继关闭上门洗车业务,曾经被视为汽车后市场入口的上门洗车业务正处于全线阵亡的境地。近期
电商行业遭遇严寒,众多企业遭遇挑战。那些一度耀眼的电商新贵,有的已经倒下,有的在缩减规模,这一切背后,究竟隐藏着怎样的风险和教训?
我爱洗车之殇
我曾热衷于洗车,曾是洗车O2O行业的一份子。年初,公司本应快速拓展市场,但进展缓慢。5月,洗车热潮消退后,公司依旧行动迟缓。它试图独立筹集资金,却错过了多家企业的收购机会。最终,资金链断裂,无人接盘。CEO悄无声息地解散了公司QQ群,停用了手机号,留下了200多万元的债务,以凄惨的方式结束了一切。
这让人感到非常出乎意料,许多对其发展抱有期待的人们发现,它现在已经成为了一个行业发展中失败的典型例子。
红美电商裁员
红美电商旗下的星易家近期动作频频。运营团队仅保留了一名成员,而招商团队则保留了2至3人。技术部门裁减了50%的员工,部门总监也在其中。市场部门仅剩下一人。电商团队的整体规模也从原先的约100人缩减至30人。
被裁的员工推测,红星美凯龙在电商领域的投资较大,但收益却相对较少,这很可能是导致战略性裁员的主要原因。从这个现象可以看出,传统企业涉足电商领域并非易如反掌。
搜房裁员动机
搜房公司为了应对华尔街投资者的要求而采取了裁员措施。由于财务报表难以改善,公司为了防止投资者因不满而撤资,便通过裁员来粉饰报表、掩盖转型过程中的挫折。这种做法虽然显得有些无奈和悲哀,却也暴露出企业所承受的巨大压力。
在电商行业竞争激烈的环境下,搜房公司采取的新措施能否使它重新焕发活力,这一点目前尚无法确定。
乐蜂网人事变动
唯品会接管乐蜂网之后,公司内部多个高层职位发生了调整,这些变动涵盖了财务和人力资源等多个领域。在企业和新旧管理层交接的过程中,自然会有所调整,这或许会给乐蜂网带来新的发展契机,但同时也可能触发一系列内部矛盾和问题。
这次的变动能否助力乐蜂网在电商市场站稳脚跟,值得关注。
京东关闭拍拍网
2015年12月31日,京东宣布不再提供C2C拍拍网平台服务,2016年4月1日,该平台正式停止运营。公司方面表示,此举旨在遏制假货流通、降低刷单现象,然而,实际上,京东并不打算继续开展C2C业务,而是希望集中精力与天猫展开竞争。
拍拍网的停运对C2C领域产生了显著的影响,同时也昭示了京东在战略层面进行转变的坚定意志。
易到用车风波
易到用车对于“易到大地震”的报道进行了否认,指出那是不符合事实的,只是正常的人员变动。然而,该公司在市场上的份额并不大,融资之后在争取新用户和挽回流失用户方面动作迟缓,因此,其未来的发展面临着诸多挑战。
在网约车竞争激烈的当下,易到能否突出重围还很难说。
电商行业正面临严寒,众多企业遭遇令人感慨。面对这样的困境,电商企业应如何探寻新的发展方向?不妨为这篇文章点赞、转发,并在评论区分享你的见解。