1985年，乔布斯告别了苹果，然而到了1997年，他重返这片土地。在这漫长的12年间，他不仅从一名稚嫩的“天才”产品经理蜕变为一位资深的商业运营高手，而且在他个人的计算机领域内，积累了宝贵的创新智慧。现在，让我们共同回顾他那段辉煌的12年旅程。

被迫离开苹果

1985年，乔布斯离开了苹果。随后，斯考利接任CEO，却犯下了一个重大的失误。他误以为，凭借卓越的创意，成功已几乎十拿九稳。然而，这一决策给苹果带来了严重的后果，使得公司发展陷入困境。尽管如此，乔布斯并未因此气馁，他依然怀揣满腔热情，继续在创业的道路上坚定地走下去。

组建新公司之难

开设一家新的公司并不简单，乔布斯对此体会颇深。在组建团队阶段，他特意从Apple III团队中挑选了最杰出的人才。尽管此举导致Apple III项目遭受了挫折，但他目光长远，坚信这支队伍在未来的十年里必将取得卓越成就。他和团队共同积累了大量的实践经验，学会了为未来的重大成就打下基础的方法，这一经历为Apple II的辉煌成就打下了坚实的基础。

个人电脑创新想法

乔布斯对个人电脑行业有着自己独特的看法。在1991年，许多电脑企业只是对现有产品进行了微小的改进。然而，他并不热衷于生产标准化的个人电脑。在他看来，既然有数千万人在使用质量并不高的电脑，那么电脑的质量理应得到改善。苹果公司对产品质量有着严格的要求，目的就是让消费者在推荐给亲朋好友时毫不犹豫。

创新的独特见解

讨论创新话题时，乔布斯眼中闪现着独特的光芒。在他眼中，创新源自于内心深处涌现出的一个自认为极为出色的点子，随后他便会立刻组织一场临时会议，向他人征询意见。那些富有创造力的人，当别人询问他们如何完成某项任务时，常常会感到一丝自责。真正的创新者，他们不断在未知的领域中深入探索，一心一意地追求为全球带来显著的变革。

皮克斯的经验积累

乔布斯离开苹果后，他在皮克斯公司获得了丰富的管理经验。他在那里学会了如何高效地管理，这些技巧在他1997年重返苹果时，帮助他实施了更为高效的管理方法。在苹果的团队里，聚集了许多才华横溢的成员，然而外界的声音引起了质疑，这导致部分人开始对自己的能力产生了怀疑。

重回苹果的辉煌

1997年，乔布斯重返苹果公司。经过不懈努力，他让苹果度过了难关，重新找到了正确的方向。在他生命的最后十年，苹果在全球科技和商业领域独树一帜。苹果的价值并非仅仅局限于制造电脑，它更在于对充满激情的人能够改变世界的坚定信念。他鼓舞员工重新燃起对工作的神圣信仰。

如今，若我们审视乔布斯的一生，不难发现他的成就源自对创新的不懈探索以及对管理领域的深刻钻研。大家普遍认为，在现今的商业领域，我们最应当向乔布斯学习的是哪些精神特质？欢迎在评论区分享你的观点，同时，别忘了为这篇文章点赞并转发。