创业是不少人达成梦想的办法，然而在实际当中，失败的例子到处都是，成功的概率确实很低。要是打算参与创业，就一定要做好应对各类问题的准备。

开餐厅风险大

在创业项目中，开餐厅很有吸引力，不少学生或者有资源的工作族会把它当作首选。然而，实际开餐厅的失败率高得惊人，身边就有十几起这样失败的创业案例。有的朋友餐厅刚开业就失败了。

有两位朋友，一位从事建材行业，一位从事商贸饮品行业，他们都不是本地人，打拼多年后想开一家餐馆。起初，他们打算在市内开店，可是租金太贵，于是改为在郊区开店，走田园风格路线。然而，郊区人口稀少，顾客基本上都是朋友，等朋友关系耗尽后，就没有客源了。而且厨师和杂工也很难留住，不到半年，餐厅就关门了。由于装修和厨具投入较高，前期的盈利全部亏了出去，两人遭受了不小的损失。

内部不合致败局

三位朋友一起合伙开了一家蔬菜配送公司，这家公司的蔬菜是从产地直接发货的，其价格比市场平均价要低，本来是有优势的。然而，他们并没有专注于正常的经营，合伙人之间存在着勾心斗角的情况，只想着去攀附关系、承接大生意，对于小生意则不上心。

起初，公司凭借人脉拿到了工厂配送订单，每个月能入账几百万 。然而，一年之后，生意急剧下滑，流水仅有几万 。朋友讲，合伙人在客户面前大吵大闹，致使客户纷纷退单，即便价格再低，别人也不愿意跟他们合作，原本好好的生意就这样失败了 。

市场预估太乐观

一位创业者察觉到小区附近没有干洗店，于是急忙在小区门口开了一家干洗店。他认为这里居民数量多，生意肯定会不错。然而他没有考虑到，小区居民中年轻人占比较大，这些年轻人工作繁忙，且喜欢通过网购购买衣物，脏衣服直接就扔掉了，所以对干洗服务的需求不大。

他开了店之后，生意很冷淡，即便搞过促销活动，效果也不太好。开店成本高昂，设备、房租、人力等各项开支都很大，几个月过去亏损得很厉害，最后只能停业。有不少创业者跟他一样，对市场缺乏调查，盲目乐观 。

资金链断裂危机

有个团队开发了一款新的办公软件，他们在前期研发时投入了大量资金，用于技术创新以及功能开发，软件推出后吸引了不少用户。然而由于技术更新速度快，他们需要持续投入资金来升级软件，不然就会被市场淘汰。

然而，公司当时资金紧张，风投的资金没能及时到账。这使得后续开发无法继续，许多客户因软件不再更新而流失。团队想尽各种办法，却依然没能解决资金问题。最终，软件走向失败，项目只能终止。

缺乏核心竞争力

有一家制作网红蛋糕的企业，依靠营销变得有点名气。然而其产品只是追随市场热门款式，不存在自身特色。消费者在尝鲜之后发觉品质与其他家相近，很快便没了兴趣。

并且同行持续推出新的口味，还推出新的包装，竞争十分激烈。企业仅仅重视营销，却忽略了产品创新以及品质提升，渐渐地订单变得越来越少，开始出现入不敷出的情况，甚至员工工资都无法发放，最终只能无奈地倒闭。

忽视政策法规变化

有一家从事环保创业的公司，察觉到市场对于环保材料有着较大的需求，于是着手投入生产新型的环保建筑材料。起初，市场的反响挺好，订单数量持续增加。然而，后来国家颁布了更为严格的环保标准 。

公司产品不符合新的标准，所以被要求停产整改。在这期间，生产处于停滞状态，并且还要投入大量资金用于升级设备以及改进工艺。然而资金没有跟上，导致整改无法完成，最终公司因为不符合政策要求而破产。

看了身边这些创业失败的案例，不知大家认为创业时最难应对的是哪种风险？欢迎在评论区交流，也别忘记点赞并分享本文。