创业梦的燃起

许多大学生带着对未来的美好期望，投身到创业当中。比如说小黄，他梦想在互联网领域取得一番成就，想要搭建一个供企业和大学生交流的平台。他满怀激情，还进行了相关研究，并且有家人的资金支持，这让他觉得创业之路会非常顺利。然而，现实很快就给他浇了冷水。

大学生创业热情高涨，这是件好事。然而，要是在创业起步阶段对困难缺乏足够估计，那未来面临的挑战便不难想象。大学生常常容易受到自身知识或者局限的影响，他们觉得只要有一个好点子就能够成功，却忽视了市场的实际需求。

技术人才之困

小黄的创业项目，看上去前景还不错，然而却在技术人才这个关键的环节上遇到了阻碍。他原本以为，懂程序的人挺多的，不愁吸引不到合适的人。但实际情况是，高校里技术人才数量少，而且那些有经验、有能力的人又不愿意放弃现有的工作，来和他一起努力奋斗 。

这反映出大学生创业时普遍会遇到难题，一方面高校培养的技术人才和创业实际需求不相匹配，另一方面大学生缺少吸引高端人才的资源与能力，要是没有靠谱的技术支持，再好的项目也只能停留在纸面上。

定位的重要性

创业之前，得对自己有个清楚的定位。每个创业者的能力不一样，资源也不一样，定位就如同指路的明灯。比如说，有的创业者打算进入传统行业，那就得研究这个行业的经营状况，还得考察市场。

有创业者开办新公司进入鸡蛋生产行业，要先全面了解市场，这样才能找准自身方向。要是定位出现错误，就容易走进死胡同，进而浪费大量时间与精力。只有清楚自己能做什么，适合做什么，才可以在创业道路上少走弯路。

产品与市场的契合

创业者需要有自信，然而不能盲目自信。生产出产品后，就得思考怎样让市场接纳。拿鸡用眼镜项目来说，要先处理设计方案的问题，以此让产品更契合市场。

开拓市场要结合实际情况，产品得满足消费者需求。若脱离市场，即便产品再创新也没人关注。创业不能只凭一腔热血，还需要具备对市场敏锐的洞察力。

营销的难题

就算产品被开发出来，营销仍是一大难题。对于软件开发项目而言，营销方案非常关键。要是营销做得不好，即便软件再好也很难得到推广。

借鉴戴尔公司成功的经验，找到目标客户，依据不同客户的需求制定营销策略。对于企业购买者，要重视建立深厚且慎重的合作关系，对于个人客户，或许更看重价格、便捷等因素。只有营销做好了，产品才能在市场中获胜。

危机应对与转型

经济危机是每个创业者都有可能碰到的挑战，有创业者在危机里选择关闭部分分店，集中优秀人才，等到危机过去后再进行扩张，这种方式展现了应对危机的智慧。

戴尔公司转变了商业模式，它直接面对客户，能快速获取市场信息。创业者需要根据市场变化灵活调整，以此适应环境。只有不断求变，才能够在复杂的市场环境中生存下去。

大家认为大学生进行创业时，最为关键的因素是什么？