招募一流人才

乔布斯明白人才的价值，他相信一位卓越的员工胜过五十个普通员工。因此，他把自己四分之一的时间投入到了寻找顶尖人才的工作中。在70年代，计算机市场前景广阔，乔布斯努力搜寻人才，为苹果的成长打下了坚实的基础。他所招募的这些人才，在苹果产品的研发等多个领域都起到了关键作用。

乔布斯为了吸引人才，想出了各种方法，绝不遗漏任何一个可能的机会。他不仅努力争取行业内的权威专家，也积极发掘初露锋芒的新人。正因为这种对人才的渴望和挖掘，苹果在早期就构建了一支实力雄厚的团队，为后续产品的开发奠定了坚实的智力基础。

产品发布吸睛

每次重大新品亮相，乔布斯总是亲自登台。以苹果推出革命性产品为例，他会在发布会上向全球展示苹果的最新创造。他就像一位产品的使者，通过充满激情的演讲，让所有人领略到苹果的惊艳和震撼。

这些活动吸引了全球消费者的关注，同时为苹果打造了一个独特的品牌形象。每一场活动都如同一场科技盛事，引领了行业趋势，让消费者对苹果的产品充满了期待。许多人因乔布斯的发布会而爱上了苹果，并成为了它的忠实粉丝。

打破传统观念

乔布斯曾明确表示，“认为优秀艺术家不能成为出色商人，这种观念不过是60年代遗留下来的思想负担。”他成功跨越了艺术与商业的界限，向世人展示了艺术家同样可以成为商业高手。在苹果的产品设计中，既融合了艺术之美，又实现了商业上的盈利。

他踏入商界，敢于吸纳各种声音，虚心求教。他摒弃了旧有的思维模式，展现出积极向上的精神。这使他得以突破瓶颈，将苹果公司推向新的高峰。他的思想还激励了众多创业者，使他们敢于跨足不同行业。

用人之长理念

老板年纪轻轻便有独到见解，他认为世上难觅全能之才，应当发挥人才最出色的那一面。乔布斯便是如此操作的。在苹果公司组建团队时，他充分挖掘每个成员的优势。比如那位在电影行业经验丰富、敢于挑战的CEO，在苹果也能展现出强大的执行力。

他选人时不过于全面考虑，更倾向于关注其特长所在。这样的选人策略使得苹果团队的工作效率显著提高，成员们的潜力得到了充分挖掘，每个人都能在各自擅长的领域展现出才华，共同为苹果的成长贡献力量。

“异想天开”管理

苹果公司成立之后，乔布斯在管理上常常被形容为极具创新精神的“狂想家”。在产品设计上，他的一些想法起初让开发团队感到困惑，然而实施之后证明了他的正确性。比如，产品的外观设计、功能配置等方面，都充分展现了其独到的见解。

尽管这种管理方法看起来有些疯狂，但世界却在他的“异想天开”中不断进步。他的独特想法促进了苹果产品的创新，使苹果在激烈的市场竞争中独树一帜，同时也为整个科技领域带来了更多的发展空间和灵感。

遵从内心勇气

乔布斯强调，人们应当有追随内心和直觉的胆量。他执着于自己的信念，为了追逐梦想而勇往直前。例如，那些怀揣保安梦想，渴望成为像他一样的顶级产品经理的人，尽管他们的愿望看似遥不可及，但他们的坚持与乔布斯并无二致。

他宁可用尽所有的高科技，只为了能和苏格拉底共度一个下午。这充分展现了他对智慧的渴望，以及对内心真实想法的坚持。他的这份胆识，也鼓舞了众多人，使他们能在面临抉择与挑战时，敢于听从自己内心的指引，而不是盲目跟随潮流。

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