80年代式创业的挑战

在商业界，八十年代的创业之路宛如踏入一片荒芜之地，充满了未知与挑战。每日都面临新的难题，企业的存亡往往悬于一线。以王石为例，他在33年前于深圳开启创业之旅，首年尤为艰辛。那时，他时常担忧能否度过难关，一旦资金链断裂，即便产品品质上乘，也将一切化为乌有。

企业家成长的蜕变

企业家若想进步，必须持续突破既有的成功模式。王石对此深有体会，他曾是万科的创始人、董事长，经商时声名显赫。然而，在二次创业时，他明白必须不断自我否定，不能照搬第一次创业的老方法，唯有如此，新的创业才有成功的可能。

艰难的起步阶段

王石回想起33年前在深圳创业的经历，觉得第一年是极为艰难的。当时，没有任何前辈的经验可供参考，就像在黑暗中摸索前行。资金问题如同悬在头顶的达摩克利斯之剑，随时可能威胁到企业的存续。如果资金链断裂，所有付出都将化为乌有，再优秀的理念和产品也无法施展。

碳中和带来的新机遇

当前，“双碳”话题备受关注。社科院经济研究所和经济学家们预测，实现“双碳”目标，我国需投入约110万亿至120万亿资金。王石洞察到这一商机，便投身于碳中和社区领域。他致力于在确保生活品质的同时，降低能源使用，推动绿色低碳发展。

创新商业模型探索

人们对王石的新商业模式充满好奇，想知道他是如何盈利以及他的优势所在。王石选择的方向是打造碳中和社区，对以往不太被关注的领域进行了调整。例如，有计划到2034年将社区转变为零碳社区，这一举措在中国民办大学中堪称领先，旨在使其在全球碳中和校区中位居前沿。

创业中的经验取舍

二次创业面临冲突，既要继承上一次创业的教训，又要舍弃这些教训以适应新的转变。王石觉得，既然选择了创业，就无法确保必然成功。在第一次创业时，他养成了做好最坏打算、全力以赴的思维模式。然而，这次投身于碳中和领域，他却意外地成为了行业的领头羊，这与他近年来在国际间的广泛交流和拓展密不可分。

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