众多创业者追求成功，然而成功之路常伴挫折。若能借鉴他人创业失败的教训，预先绕开那些陷阱，创业的成功率就能显著提升。Nabil提炼了硅谷创业先驱保罗·格雷厄姆对创业失败原因的十二条剖析，这些建议对创业者来说颇具价值。

找人同行很重要

创业非独木难支，然而有些创业者连一个朋友都无法说服共同创业。若连朋友都不肯加入，更别提说服投资者了，那简直难如登天。在现实中，不少创业者孤军奋战，结果因力不从心、思维受限而走向失败。其实，借助Slack等工具与他人协作，便能体验到团队的力量，毕竟有了团队，我们能走得更远。

战略眼光不能少

有些创业人士不打算抢夺市场份额。然而，只要把工作做到位，自然会有对手出现。以电商行业为例，淘宝一旦取得成功，就会吸引京东等众多对手加入。竞争的存在是个好信号，表明市场充满潜力。创业者应放宽视野，制定出合理的竞争策略。

灵感来源要选对

商业领域灵感多样，其中最宝贵的往往是那些尚未解决的难题。以格雷厄姆为例，他为了攻克网店创建的难题，研发了一款应用，让用户即便技术有限也能轻松搭建和运营网上商店。若仅凭一时冲动创业，往往容易迷失方向；而以问题为导向，则能更有针对性地进行。

深入了解问题

要实现创业成功，需对问题有深刻认识。最有效的途径是与直接面对问题的人沟通。即便亲身感受过问题，外部资讯同样能提供助力。若计划开发健身应用，便需与教练和爱好者交谈，了解他们的需求变动，以便紧跟问题的发展趋势。

目标坚定不摇摆

创业者应当保持目标的坚定。若想法能层层递进，那无疑是件好事。然而，若每次更新想法都需从头开始，那么就需要暂时停下思考。以健身行业为例，有些创业者时而想开设线上课程，时而想开线下门店，结果因为精力分散而走向失败。因此，创业者必须坚持寻找正确的方向。

产品发布要果断

追求完美以及害怕失败往往对产品的推出产生阻碍。不论是软件、玩具还是课程，在初期阶段应尽量降低成本，先制作出稳定的初步模型。比如，有些创业者过分关注产品的小细节，迟迟不敢推向市场，结果错过了最佳时机。尽早发布产品，保持其灵活性，根据用户反馈进行改进，这才是明智之举。

在创业过程中，大家是否遇到过跟之前讲的那种情形类似的问题？如果这篇文章对您有所帮助，请您点个赞，也欢迎转发给更多人看看！