史玉柱的创业之路，充满了传奇色彩。他从仅有4000元起步，历经艰辛，财富一度过亿，却又遭遇了2.5亿的债务。然而，他并未放弃，重新振作，再次崛起。这段充满波折的创业经历，无疑成为了人们津津乐道的焦点。

创业初期的孤注一掷

史玉柱创业初期极具胆识。1989年夏日，他仅携4000元现金及自研的M-6401文字处理系统，前往天津承包电脑部。当时资金极其有限，他却毅然决然将所有4000元投入8400元的广告。这种冒险精神令人敬佩。正是这则广告，四个月后，他赚取了100万，开启了成功之路。这种孤注一掷、收获丰厚的创业起点，极大地激励了后来的创业者。

抓住机遇要敢于行动，这正是史玉柱早年取得成就的重要因素。那时，许多人缺乏他的胆识。即便有好产品，也可能因胆怯而错失良机。但他一旦看准，便全力以赴，将所有资金投入广告，幸运的是，他成功了。

巨人公司的成立与辉煌

1991年，史玉柱创立了巨人公司。这名字体现了他想要学习国际IT巨头IBM的雄心。次年，公司把总部搬到了珠海，M-6403产品为公司带来了3500万元的纯利润。到了1993年，巨人公司推出了多款产品，年销售额相当可观，其中中文手写电脑和软件的销售额高达3.6亿元。那段时间，巨人公司在多个领域都取得了显著的成绩，风光无限。

在这段时间里，巨人的业务迅猛扩张，彰显了新兴科技企业的旺盛活力。无论是办公软件还是硬件产品，都具备强劲的市场竞争力，并在市场中占据了关键位置。这样的快速发展，使其成为了创业领域的成功典型，吸引了众多创业者纷纷效仿学习。

巨人大厦带来的危机

幸福常常让人失去理智。1992年，巨人大厦的设计方案公布，从最初的38层一跃升至70层。到了1996年，投资预算从2亿猛增到12亿，巨人大厦面临资金短缺。为了解决资金问题，史玉柱挪用了保健品业务的资金。过度挪用资金加上管理不善，导致巨人集团迅速衰落。

巨人集团因盲目扩张巨人大厦而承受巨大压力。该集团在保健品等领域原本表现良好，却因巨人大厦巨额投资而陷入困境。巨人大厦从三层开始停工，成为史玉柱决策失误的明显例证，同时也警示了众多创业者盲目扩张的风险。

负债后的坚守团队

1997年伊始，巨人大厦项目宣告失败，史玉柱背负了高达2.5亿的债务，遭受了媒体的猛烈抨击。然而，令人感到欣慰的是，他的团队却表现得十分坚定。那支由20多人组成的管理团队，在困境中无人选择离去。这种情况实属罕见。这些团队成员成为了史玉柱重振旗鼓的关键力量，给予了极大的精神支持。

这个团队在面临极大困难时始终没有放弃，这充分展现了史玉柱在团队管理上的卓越能力。他肯定在以前就与成员们建立了深厚的友谊，或者拥有共同的理想，这些因素让他们在遭遇重大挫折时依然选择坚持。

脑白金东山再起

1998年，史玉柱向友人借款五十万元，用以推广脑白金。他决定在江苏的一个县级市开展项目，并经过调查，看中了该市场的潜力。随后，那句“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”的广告语使得脑白金迅速走红。到了2000年，其销售额已达到十三亿元，销售网络遍布超过两百个地区，规模甚至超过了史玉柱的巨人公司。

史玉柱在操作脑白金时颇具匠心。尽管初始资金有限，他却擅长从细微之处着手，深入分析市场需求。此外，那句广告语堪称营销经典，使得脑白金迅速进入消费者视线，并留下了深刻印象。

新的征途起航

2004年11月，史玉柱成立了上海征途网络科技有限公司。他习惯于在挫折与胜利的交替中，不断踏上新的征途。即便遭遇了巨人大厦的惨痛失败，他在脑白金取得成功后，仍旧勇敢地迈向新的领域。

这种持续寻求新领域的态度十分难得。在某个领域取得成就后，不是安于现状，而是勇于尝试跨领域，重新投身游戏行业展开竞争。这体现了勇者的气概。

你认为史玉柱那种在成功与挫折间不断切换且持续创业的态度，是否适合现在的创业者学习？