创业失败后，找新工作确实不易，其中一大挑战是让尽可能多的人了解你的求职状态。这或许正是快速获得工作机会的关键所在。然而，许多人却常常忽略了这一点。

广而告之自己的求职意向

寻找工作，是求职过程中的关键环节。在创业失利后，人们常常误以为自己的困境已被众人所知。然而，真正的情况是，只有广泛传播自己的求职信息，才能增加被推荐和获取合适职位信息的机会。以小张为例，他在创业失败后，只是默默投递简历，却迟迟没有收到回复。直到他在社交平台上分享自己的求职信息，很快就有朋友为他推荐了合适的工作。所以，我们不应被动等待机会，而应积极行动，让更多的人了解自己的求职需求。

另外，在社交场合或与人沟通时，应简洁明了地阐述自己的求职意向。以免让人摸不着头脑，不知你究竟想找什么类型的工作，即便对方愿意提供帮助，也可能无从着手。

明确想要做的工作

求职时心态要开放，雇主可能会根据岗位需求提出不同要求或期望。创业涉及诸多事务，比如融资、维护关系等，而求职可能更侧重于特定领域。因此，要清楚自己能胜任哪些工作。小王曾有过创业经验，他在寻找产品经理职位时，尽管创业经历与产品工作关联不大，但他通过与其他创业者的交流，让对方了解到自己虽然产品经验有限，但学习能力强。因此，求职时即便没有特定技能，也要突出自己的学习能力。

在技能之外，还需明确自己希望成为哪种类型的员工。各家公司的工作职责各异，需结合自身实力和喜好来挑选，不应像创业初期那样包揽一切，要有目标地选择。

有技巧地面试

面试时，要巧妙展现个人长处。若经验丰富，应针对不同职位制作专属简历，凸显个人技能。具备创业背景的求职者，可将自己过往经历与应聘公司相对照。比如，小李在面试一家层级分明的企业时，便以自己创业时快速决策但管理较为宽松的案例，说明自己对多种商业模式的理解，并表达出对面试公司高效管理模式的认同。

同时，需学会展现个人才能，特别是若有过创业背景，即便遭遇挫折，仍有许多经验值得学习。可以谈谈创业经历如何加深对商业运作全过程的认知，以及提升资源调配的能力。

绕开HR部门找创始人

HR部门通常依照既定岗位要求挑选人才，他们有一套自定的评判准则。然而，这套准则可能忽视了创业者的潜力。以阿强为例，他在创业失败后想要从事销售工作，他具备多方面的才能，但HR部门只关注他是否有销售业绩证明，对他的客户关系管理和市场拓展能力却不太关心。

直接向创始人寻求机会则有所不同。创始人更看重一个人的全面素质和潜在能力，他们能洞察简历背后隐藏的特质，有时甚至因创业路上的亮点而决定录用某人。

认识身份转变

创业失败，得去求职，这时得把当老板的心态调整为员工的态度。许多人这时会被人怀疑。老张创业失败后去求职，他的创业历史让新同事们怀疑他是否能安心工作。不过，老张清楚自己身份已变，得听从领导，遵守公司规定。

身份的转变需要我们在心态、工作方法等多个层面做出改变。从独立负责到遵循安排，尽管仍会有领导层（如董事会和投资者）存在，但执行方式却有了很大差异。

耐心应对求职过程

求职并非一帆风顺。别急于期待快速收到录取信息，需给予对方充分的时间来思考。小孙在投递简历后，常常没过多久就催促回复，这样的行为使得部分公司对他产生了反感和不满，认为他显得过于急切。

要经常与人交往，多参与面试，积极寻找更多职位，即便遭遇拒绝，也不会面临无路可走的局面。

创业失败后，你是急于求成还是保持平和心态去求职？期待大家的观点交流，同时也欢迎点赞和转发这篇文章。

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